东方家园建材超市加盟

东方家园建材超市隶属于北京东方家园家居广场市场有限公司，于2005年05月13日在北京市工商行政管理局登记成立。法定代表人张宏伟，公司经营范围包括销售建筑材料、装饰装修材料、油漆涂料、建筑机械设备等。

东方家园建材超市公司介绍：

北京东方家园家居广场市场有限公司1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅， 成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。

东方家园建材超市品牌介绍：

08年初，东方家园进行了自公司创立以来较大的资本、业务与人员三大重组，引进欧洲瑞寰基金等知名国际基金作为公司的战略投资者，组建了既有国际化视野又熟悉本土市场、有良好教育背景和较高综合技能的新管理团队。

新的管理团队以从优秀到卓越的SMART原则，“大企业小做，小事情细做”等一系列新的经营理念，新的管理方式和新的管理技术，对公司进行了业务重组，流程再造及文化与价值理念的重塑。东方家园已有了脱胎换骨般的改变，一个充满激情而又低调务实具有极大竞争潜力的全新企业已现端倪。

东方家园建材超市企业文化：

工作原则

做实、做细、做到位

成果论英雄

扁平化到店铺专注顾客服务

工作方法

简单、直接、有效

简单--就是从最基本的工作做起，从满足顾客的需要出发，不怕琐碎和单调，每天把同样的工作做好，细节决定成败；

直接--就是强调效率，对公司布置的工作立即行动；强调执行力，不找任何理由和借口，积极主动完成公司交付的任务

有效--就是用专业来衡量，用成果来检测；用能否提升顾客的满意度、能否为家园创造业绩作为衡量每个人的工作标准。

工作要求

忠诚、专业、执行力 忠诚--是一个职业人最可贵的品质，我们要对家园的声誉和利益负责，踏踏实实做事，忠诚于家园的现在和未来； 专业--就是找准顾客，找准市场，在工作中努力提高自身专业水平，将专业作为衡量工作能力的标准； 执行力--就是说到做到，第一时间完成，不找任何理由和借口。

SMART原则

优秀的职业素养是我们矢志追求的方向，说实话、办实事、求实效，把每件事情做实、做细、做到位。数据和成果是衡量业绩的唯一标准，我们所奉行的SMART原则贴近工作实际，是我们从优秀到卓越的一座桥梁：

Specific具体细化的

Measurable量化可衡量的

accountable有责任人的

Result-oriented成果为导向的

Time-limited有时间限制的

东方家园建材超市公司里程：

2009年1月14日在北京京瑞大厦，东方家园举行2009年度会议。向媒体及公众介绍了家园新任领导并公布家园2009年应对金融危机的策略。

2009年6月16日因业务发展的需要，东方家园总部办公地址从原先的丽泽店丰台区西三环南路55号搬迁至来广营店朝阳区来广营西路55号。

2009年7月3日东方家园年度中期会议，家园总裁李凤江提出09年核心工作“五+一”

2009年8月启动“八大设计中心”员工销售项目，即启动营运营销模式化项目。北京来广营店进行第二次改造，八大设计中心11月开始试行，12月扩展为十四个设计中心，并在全北京推广，使用“圆方辅助设计软件”。

2009年9月2日由东方家园教育发展基金会捐资重建的汶川县龙溪乡阿尔东方小学举行开学典礼。东方家园总裁李风江博士前往阿尔参加并揭礼。

2009年9月22日，东方家园济南第2家门店――济南洪楼店举行招商大会。150余位家居建材一线品牌的厂商代表参加。此次盛会标志着东方家园已完成济南东西两面的布局，泉城东部建材战舰起航在即。

2009年10月16日，东方家园在北京总部召开09年度全国供货商大会。公司管理层领导、东方家园投资公司代表以及来自全国各地的60余家合作品牌150余位厂商代表参加。此次大会向各供货商总结、回顾了09年的发展及采取的具体实施规划，与供货商深入探讨了产业发展的态势及趋势，并传达了东方家园2010年以及未来的整体战略规划和供货商策略；同时，此次会议也给东方家园与供货商之间提供了一个增进彼此交流沟通的平台。

2009年10月19日，东方家园与全球著名的企业管理软件供应商SAP公司在京正式签订战略合作协议。通过部署零售业务管理、财务管理和电子商务等行业解决方案，优化营运与销售模式，提升运营效率和业务潜力，实现从内部管控，到业务优化创新，再到战略创新的三步跨越。由此全面提升并引领中国建材零售业多业态整合营销商业模式的创新，打造该行业全新商业模式的中国典范。

2009年10月21日，东方家园第26家门店――后沙峪店举行开工剪彩仪式，顺义区政府领导、东方家园COO栾熙忠等领导出席。后沙峪店位于北京顺义新城后沙峪镇中心的裕民大街，此次开工剪彩，标志着东方家园将发展的步伐迈入了城郊区新领域。项目建成后，将成为顺义区较大的家居建材超市。

2009年11月25日，欧华尚美在北京会议中心举行“2009年战略品牌大会”，来自全国各地的近300名国内外知名家具品牌的高管和厂家代表以及包括香港家协、马拉西亚家协在内的各地家具协会的代表参加了本次盛会。这是欧华尚美成立以来举办规模最盛大、参会商家较多的大会，投资方、家园领导均亲临现场并发表重要演讲。会上，欧华尚美牌自去年成立以来所取得的成绩，阐述了未来经营的主要策略和发展前景。

2010年1月22日东方家园与富基融通（eFuture）公司了举行了战略合作签约仪式，开发前台销售及会员系统。

2010年4月9日，家缤纷首家门店――龙德店正式营业。

2010年4月25日，欧华尚美马来西亚风情馆在丽泽盛装开业。

2010年5月1日，东方家园济南二店（洪楼店）盛大开业。

2010年5月12日，日本RoyalHomeCenter公司一行来家园进行访问和合作交流，双方达成战略合作意向。

2010年6月1日，东方家园SAP-ERP信息系统正式全面上线。

2010年6月6日，由全国工商联家居装饰业商会与欧华尚美共同主办的“中国家居饰品产业高峰论坛”暨欧华尚美国际家居广场两周年庆典在欧华尚美饰品中心（十八里店）成功举办。

2010年11月，东方家园与香港较具规模的一站式家居用品专门店――实惠家居有限公司签订特许经营合作协议。

2010年12月18日，东方家园西三旗店重装开业。

2010年12月，公司管理总部――东方瑞寰（北京）企业管理有限公司成立。

紧紧围绕“家”的核心，东方家园家居建材一直以来秉承以消费者需求为导向的企业理念，以“扎根广佛，布居珠三角，辐射华南”的整体战略布局，不断完善和推动O2O一站式整体家居，致力于推动行业技术革新，将方便快捷、高性价比、个性化与人性化兼具的完美家居生活送到千家万户。

东方家园家居建材秉承一站式全程服务的理念，提供专业的毛坯装修、旧房翻新、精装升级和建材家具超市等服务。全方位满足消费者的家居需求。东方家园家居建材以价格、设计、施工、产品和服务五大优势和客户满意系统，让装修像购物一样简单。

一、品牌影响优势

作为国内最早成立的家居建材连锁企业和中国家居产业百强企业，东方家园品牌形象早已深入人心，广为熟知。

二、战略规划优势

东方家园是中国最出色的家居装饰建材连锁企业之一，由东方集团和太平洋产业基金等国际知名投资基金共同投资设立。目前，在全国开设24家大型门店，经营面积超过100万平方米。集团设立专门的战略研发机构，时刻保持高度战略意识，为所有加盟商提供强大战略规划保障。

三、国际化的操作平台

SAP管理系统；OA管理系统；门店管理系统；ODC管理系统A系、B系、C系；ERP管理系统；会员卡管理系统；全国高速互联网实时共享系统等。

四、商业模式优势

东方家园借鉴国际较先进的商业经营理念和管理模式，在国内建材流通行业中率先引入了超市业态，并依据对顾客消费行为的分析，创立了集建材五金、家居体验、装潢设计、电子商务于一体的全新商业模式。

五、管理体系优势

实效的市场开拓环保体系；国际化的设计研发体系；专业的产品运营体系；绿色的施工体系；完善的质量监察体系；周到的客户服务体系等。此外，我们还为加盟者提供缜密系统的财务管理与分析系统，分分毫毫，为您把关。加盟者不仅可以零距离对接国际一流的财务管理体系，还节省了建立复杂的财务管理系统所需的大量时间、精力，从一开始，就与国际标准同步！

六、产品整合优势

东方家园十二年历经市场考验的产品采购体系，不仅可以为加盟者配送所有经营所需的商品，还可以为加盟者提供有着极大市场冲击力的商品采购价格。这不仅解决了加盟合作伙伴因采购经验不足而产生的原材料质量问题，同时也降低了加盟者的经营成本，确保了装修工程的高品质。

七、店面建设优势

在确保加盟者统一形象的基础上，总部将为加盟者出具统一的店面装饰施工图纸，并为加盟者提供统一的店面装修指导与施工验收服务，解除了加盟合作伙伴费钱、费心、费时的后顾之忧。

八、培训体系优势

东方家园ODC学院，拥有四大系列近30门专业培训课程、40余名特聘行业专家和资深培训讲师，帮助合作伙伴提升在家装设计、市场拓展、业务营运、现场施工、客户服务、风险管控、领导力等方面的综合管理水平和盈利能力。

九、物流体系优势

集团旗下自有的物流配送公司，统一配送，及时、准确、快捷。减少货损，防止丢失，安全更有保障。

十、真正的整体家装运营模式输出者

依托于集团公司强大的建材超市运营体系，以及创新的装潢业务运营模式，成为国内真正的整体家装运营模式输出者。加盟者在获得成功的经营模式和源源不断的后续支持的同时，极大的降低了创业探索的风险，这就像站在巨人的肩膀上，使创业相对轻松又易于成功。

1、提交加盟申请表

2、建立初步联系 确认合作需求

3、对加盟商进行实地考察评估

4、加盟资格审核

5、加盟商提供店铺及相关信息

6、双方达成共识签订加盟合约

7、履行合约手续

8、店面设计、装修、验收

9、开业培训

10、办理经营许可证

11、开业活动策划

12、验收试营业

13、正式营业

1、具有现代营销理念和敬业精神；

2、具有良好的商业信誉和商业素质；

3、能够满足加盟店运营的经济实力；

4、具有较强的品牌经营意识和良好的合作精神；

5、遵守总部对加盟商的统一规范要求；

6、具有发展潜质的合适的营业地点和消费人群；

7、有良好的行业操守意识和较强的执行力；

8、有做百年老店，百年事业的美好愿望；

9、认同品牌国际经营理念和经营模式；

10、须按照的要求及时反馈市场信息，并配合总部进行相关调查与推广工作。