植物医生品牌资讯
植物医生31年品牌修行,成为高山植物护肤标杆
摘要在美妆行业风起云涌的上市潮中,植物医生叩响了深交所的大门。这个靠着4328家门店(截至20...

在美妆行业风起云涌的上市潮中,植物医生叩响了深交所的大门。这个靠着4328家门店(截至2024年末)撑起21亿年营收的品牌,是下沉市场当之无愧的标杆。当同行们纷纷在电商平台上卷流量、拼直播时,植物医生走出了一条“坚守线下根基、稳步拓展线上”的差异化道路。这场IPO,不仅是一次资本层面的跨越,更是中国式创业中“坚守初心与拥抱变化”智慧的生动演绎,彰显着一个品牌在时代浪潮中的定力与魄力。
民族品牌创业路:解勇与下沉市场的深度共鸣
如果说中国美妆圈谁最懂下沉市场,那一定少不了解勇。凭着一股子不服输的韧劲和敏锐的销售天赋,他把创业这件事做到了极致。辞掉工程师工作,下海闯荡,从给法国品牌跑销售积累经验,到亲自开设专柜摸索市场规律,再到果断砍掉代理业务自创品牌,解勇的每一步都踩在了时代变革的节点上,更刻满了对下沉市场的深刻洞察。
2007年以后,他精准抓住OEM产业链成熟和县域消费升级两大机遇,以加盟模式为利器,把门店铺进了全国各地。这种“接地气”的扩张策略,让植物医生在下沉市场扎下了深根。截至2024年末,3830家授权专卖店与498家直营终端店共同构成的庞大网络,不仅是销售渠道,更是品牌与消费者面对面沟通的桥梁。2023年11月,植物医生获得Euromonitor颁布的“全球领先的单品牌护肤品专卖店”认证,这份荣誉正是对其深耕线下模式的最佳认可。
在解勇的带领下,植物医生的线下门店不只是卖产品的地方。通过到店护理、会员沙龙等优质服务,为消费者提供了10-15分钟的轻护理体验,这种“产品零售+情感服务”的模式,精准契合了下沉市场消费者对“高性价比”与“情感陪伴”的双重需求,也让品牌在县域市场积累了深厚的用户信任。
守正出奇:线下根基与线上突围的平衡术
当电商浪潮席卷美妆行业,植物医生选择的不是盲目跟风,而是“守正出奇”,坚守线下优势的同时,稳步布局线上渠道。这种战略定力,让品牌在保持稳健增长的同时,逐步构建起全渠道护城河。
过去三年,植物医生线下渠道贡献的营收分别为73%、77.4%及76%,与同期部分同行约25%的线下占比形成鲜明对比。这组数据背后,是品牌对线下价值的深刻理解:广泛分布的门店满足了消费者一站式即时购物需求,面对面的服务则提供了电商难以替代的情绪价值。中国香料香精化妆品工业协会研究报告显示,按2024年度全渠道零售额计算,植物医生排名中国单品牌化妆品店第一名,印证了其线下模式的强大生命力。
而在“守正”之外,植物医生的“出奇”体现在线上布局的精准节奏上。公司没有急于在直播电商中“烧钱换流量”,而是先通过“小植商城”实现线下会员向线上的自然迁移,再逐步在京东、天猫、抖音、快手等平台完成深度布局。根据申万宏源研究所调研数据,2022年启动的线上资源投入已见成效,2024年抖音渠道在低基数上实现显著增长,这种“稳扎稳打”的线上拓展,既避免了对线下渠道的冲击,又为品牌打开了新的增长空间。
正如行业观察所言,并非所有企业都适合“一刀切”地拥抱互联网或死守传统阵地。植物医生的实践证明,“双轮驱动”“线上线下融合”才是长久之道,用线下门店筑牢信任根基,用线上渠道延伸服务半径,这种平衡术让品牌在行业波动中始终保持稳健姿态。

硬核实力:业绩与研发的双轮护航
2022年至2024年,植物医生分别实现营业收入21.17亿元、21.51亿元和21.56亿元,归属于母公司所有者净利润1.58亿元、2.30亿元和2.43亿元,年均复合增长率达24.00%。这份成绩单的背后,是研发与渠道的双重支撑,彰显着品牌不只是“渠道王者”,更有扎实的硬实力。
在研发端,植物医生构建了“一个中心,五大基地”的研发架构。与中国科学院昆明植物研究所联合设立的中科昆植植物医生研发中心,携手昆明、北京、广州、日本东京等地的研究机构及江南大学合作基地,形成了覆盖基础研究、原料开发、配方研发的完整体系。截至2025年5月31日,公司已取得专利212项,其中发明专利59项,报告期各期研发投入分别达7377.39万元、7587.63万元和6633.45万元,占营业收入比例稳定在3%以上。
这种研发实力转化成了实实在在的产品竞争力。以与中国科学院昆明植物研究所合作研发的石斛兰成分为例,通过专利工艺提取的石斛寡糖能促进肌肤胶原蛋白生成,以此为核心的石斛兰抗皱紧致系列成为明星产品,既赢得了市场口碑,也树立了“中国成分”的标杆。据Euromonitor数据,2024年公司产品零售额在中国化妆品市场国产品牌中排名第8,在中国护肤品市场国产品牌中排名第7,2024年10月更获“全球领先的植萃护肤品牌”认证,彰显出产品力的国际认可度。
IPO新起点:平衡当下与布局未来的长远眼光此次冲刺IPO,植物医生拟募资9.98亿元用于营销渠道及品牌建设、总部及研发中心建设等项目,每一笔投入都指向“平衡短期增长与长期价值”的战略目标。在营销渠道及品牌建设上,公司计划进一步优化线上布局,同时提升品牌声量,并非盲目追逐流量,而是用数字化工具激活4328家线下门店的潜在价值,让“线下体验+线上复购”的模式释放更大能量。
从线下第一家门店到叩响A股大门,植物医生的发展轨迹,是中国式创业“韧性”与“智慧”的缩影。它证明了深耕下沉市场的价值,也诠释了传统品牌转型的正确姿势,不被浪潮裹挟,不因挑战退缩,而是在坚守核心优势的基础上稳步创新。这场IPO,不仅是对其过往30年发展的肯定,更开启了一个新的篇章:以资本为翼,让“中国品牌、中国成分”的故事,在更广阔的舞台上持续书写精彩。
正如行业共识所言,未来的美妆市场,“双轮驱动”是王道。植物医生既将继续深耕线下,用数字化提升效率;也将用内容营销建立年轻群体认同感,更会加速研发成果落地。这种平衡之道,或许正是中国品牌从本土走向全球的关键密码。









