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如何打造明星校区?这些禁忌不要闯!
摘要弘乐教育凭借十七年的项目研发和直营校实践经验,以系统的三大产品梯队设计,助您系统调产品结构...

弘乐教育凭借十七年的项目研发和直营校实践经验,以系统的三大产品梯队设计,助您系统调产品结构,设计科学课程组合、制定分层产品体系,助您实现当下教育链上素质教育与学科教育的深度融合,实现从知识到能力、教书到育人的转变,实现高续班率,低退费率,赢得学校口碑、生源的双蜕变。如何打造明星校区?这些禁忌不要闯!
无视客户,招生接待不到位
负责招生接待的前台,是家长接触和了解培训机构的主要渠道之一,但是有的培训机构在这方面明显做得不够,对家长的来访和咨询缺少耐心和热情,缺乏应有的礼貌礼仪,给家长留下了不好的印象,从而影响到招生的效果。
只管教学,对学员漠不关心
有些培训机构的教师,缺少服务意识,以为开班办学只要做好教学就行了,除了课堂教学,对学生其他方面不闻不问。这种过于功利性的做法,会令到学生家长产生不好的印象。
服务意识差,不注重家校沟通
有的培训机构只是一味追求招生、埋头教学,在和家长的交流和互动方面却缺乏基本的沟通,也就是说售后服务没做好,这样家长又怎会满意呢?
校长能力不够,学校运营发展存在困惑
教师自身水平不高,教学续班成问题
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学校经营是系统工程!一所明星校,学校、校长、教师、家长和学生各维度精细化经营缺一不可!弘乐围绕“调结构、做教育”的主题,提出大五维服务支撑体系,从学校、校长、老师、家长、学生服务多个维度为合作校提供全方位助力,为校区调结构保驾护航。
如何打造明星校区?这些禁忌不要闯!弘乐教育教培精英调结构做教育精品会在大教育时代将继续深化落地调结构、做教育,以求真、务实的态度帮助合作校在校区战略发展、运营管理、市场开拓、教学教研等各个维度实现跨越式发展,全面帮助学校从大教育素养产品课程体系、大五维服务支撑体系、家庭教育服务、学校招生运营等多个维度进行调结构,通过优化资源配置,改善学校经营利润,匹配未来民办教育发展趋势,以重塑学校核心竞争力。









