如今，随着托管班的需求越来越高，在托管班的招聘队伍中也出现了竞争越来越激烈的情形。因此，开托管班如何招到称职的老师就变得非常重要。下面将从以下几个方面探讨如何招聘优质老师。

　　首先，要对招聘人员进行严格筛选，不断完善招聘程序。招聘程序不仅让人更加了解招聘部门的要求和特点，也能够帮助管理团队更有针对性地寻找合适的老师。同时，考虑到老师在托管班的教学水平和教育背景，我们应该将对老师的评估放在首位，并以人为本的理念，求真务实的态度，给予招聘人员更多的机会和资源，从而能够招到更加专业的教育人才。

　　其次，托管班管理团队应该在招聘环节中注重招聘人员的积极性和团队意识。老师的积极性和团队意识非常重要，这将直接影响到教学质量和托管班的氛围。在招聘环节中，我们可以通过面试过程中考查老师的职业素养、教学策划、教学技巧等来找到既有专业能力又有团队意识的优秀人才。

　　最后，为了能够吸引更多优秀的老师加入到自己的托管班中，管理团队更应该重视老师的福利待遇和职业发展。以福利待遇为例，托管班可以为老师提供较高薪资、带薪休假、培训资源等，让老师在公司的发展中得到更好的保障和支持。同时，管理团队可以根据老师的个人需要和发展方向，给予更多的指导和建议，让老师在工作中得到更多的成长和优化。

综上所述，开展托管班首先需要招聘专业的老师，这需要我们从招聘程序、人性化的方法以及专业素养方面下功夫。同时，我们也应该重视老师的团队意识和积极性，组建出一个高水平的教师团队。最后，为了给老师更多的发展机会，提高他们的工作积极性，我们也需要给予老师更多的福利待遇和个性化的发展建议。只有这样，我们才能招聘更多更优秀的老师，开创一个更加优质的托管班。