苦荞啤酒代理商做好控货，既可以保证市场流通又能保证一定量的库存且不会积压，形成良性代理销售循环。苦荞啤酒代理商如何做好控货呢？

一、做好产品规划

首先了解下游苦荞啤酒加盟商的陈列情况。苦荞啤酒代理商要了解分析加盟商的店面大小、陈列数量以及流通率，再根据市场情况规划产品的铺货量。铺货量定好后，计划备货量，制定好比率。后期根据具体消费情况，调整产品备货比率以及做好后续补货量工作。

二、做好消费者及市场反馈工作

苦荞啤酒代理商关注加盟商销售情况的同时，也要重视消费者对产品的评价。收集消费者反馈的信息：产品优点、产品缺点、关注度如何、成交率是否高、消费者反应如何等等，综合分析消费者反馈信息，彻底了解产品在市场情况；还要关注竞品动态，取长补短，提升自身产品。

三是恰当的营销推广

现在是“酒深也怕巷子深”的时代，消费者接触的信息太多，接触的好产品也很多。所以，产品再好也离不开推广。恰当的营销推广能够让产品迅速展现在消费者面前。苦荞啤酒代理商如何引导销售、怎样提升导购技巧、怎样制定合理的陈列布局以及贴近生活的促销活动等等，都能为销售量提供大的助益，也是做好控货的有效方式。