社区孕婴店经营模式：送花上门+生活服务

现在经营孕婴店或超市，已经从单靠店面销售服务转化成也可送货上门的经营方式。当然在经营前期送货上门只是辅助服务，比如现在有很多孕婴店提供无限制送货上门服务，也就是说可以不计人工成本地送货上门。

这种做法前期看似赚得很少，有些甚至还可能会亏损，但实际上这是一种牺牲眼前利益培养消费习惯的过程。如果消费者体验成功，这样的送货上门就培养了一大群懒人用户，这一大群懒人用户具有如下特点：第一，他们对价格不感冒；第二，他们经常会选择上门送货；第三，这些顾客大多消费能力强。第四，如果能同时增加孕婴店的商品种类、提升产品的质量并提供更多的服务，就可以赢得更多的线上订单。

送货上门的存在基础是年轻白领的消费观念以及网上购物方式的兴起。孕婴店的送货上门服务将是社区孕婴店发展的新形态，以送货到家为主要业务的社区孕婴店一定会受到顾客的喜爱。

不管是什么孕婴加盟店，如何经营都避免不了客流量、营业额和利润这些方面的影响。其中，客流量这一因素的影响是较大的。其实社区送货上门的目的就是解决在激烈竞争中，因为孕婴店位置不好等因素而处于下风的问题，用送货上门的方式可以减少这些方面的不足，这样，许多问题就迎刃而解了。

门店位置不好，是客观选择上的因素。要增加客流量，除了送货上门这种把战场从线下转移到线上的方式外，主动推广必不可少。孕婴店的利润关系到孕婴店的兴衰，也是孕婴店开店的基础；开店初始的基础营业额也要根据利润来进行计算，这也是开店的定位首要因素。

当然，位置是首先考虑的，位置是孕婴店的首选条件。但是如果没有较好的位置，就要考虑如何用较少的钱去开这个店铺，用哪些方法与别人竞争；地理位置相对较差的店面可以节省房租费用，但是节约下来的房租就要用于推广，在提供更好的服务体验方面去下功夫。