母婴用品加盟，今生宝贝母婴用品加盟店成本控制分析

现在市场上的母婴用品加盟行业异常火爆。一站式母婴用品购买是广大消费者的需求。现在超市里的母婴用品因为不全面销售前景越来越狭窄。然而市场上的母婴用品需求量越来越大，所以现在母婴用品加盟行业非常火爆。但是真正赚钱的又有几家呢？大家都拼命追求销售额，却忽视了成本控制。本文一路商机网小编和大家分享今生宝贝母婴用品加盟店成本控制分析。

今生宝贝母婴用品加盟店是一家母婴用品供应较齐全的综合店铺。母婴用品千万种，因为种类不一样，需要的店铺规模比较大。对于母婴用品加盟店来说，较大的成本支出就是店租。就拿今生宝贝母婴加盟店成功选址经验来说，店铺规模大，可以选择上下两层的格局，也可以选择一层格局，主要分类清楚，方便顾客查找就可以。母婴用品重复购买几率高，适合开在超市附近或者社区附近。不适合选择繁华的商业区，因为这里的店租太高。保证店铺所在位置有一定的客流量，但是租金控制在销售额的20%以内。

其次就是运营成本。店铺的日常经营也需要足够资金去维持。店铺员工的合理安排。对于今生宝贝加盟店来说，只需要2-3个导购人员就可以了。较好是按照行业分配。一个导购负责母婴食用的商品和玩具商品的销售。一个导购负责其他商品的销售。对于导购人员的管理要精而不是多。经过专业培训，提高工作人员的素质，给顾客最贴心的服务。做好绩效考核管理，让每个导购都有工作积极性，然后各司其职也不会有什么冲突。

最后是细节成本控制。不管是在哪里经营的今生宝贝母婴用品加盟店，营业时间都需要有足够的灯光照射。虽然日用灯的耗电量比较低，但是日积月累下来也是不小的开支。今生宝贝母婴用品加盟店所有的灯都应该选择最省电的灯泡。还有一个比较大的损耗就是库存。对于库存产品应该当机立断，能甩卖就甩卖，时间留的太长，增加库存保管成本。