7天连锁酒店加盟

1、意向投资人了解7天连锁酒店的投资管理模式；

2、寻找合适的物业，要求商业用途，使用/租赁期限不低于10年，二、三线城市房间数要求80-150之间，面积约2500-4500平方左右，临一级马路的第一幢展示；

3、将物业的相关信息发给7天投资顾问，包括电子版平面图，外观和室内照片，具体地理位置等；

4、投资顾问针对相关信息与意向投资人进行详细沟通，作出初步评估是否合适；

5、合适的话，投资顾问会协商安排到现场考察，并与投资人作全面的介绍和沟通，直至签约；

6、签约后，7天定期会有投资人/工程经理培训班在总部广州举行，投资人/项目工程经理到广州进行培训、交流，项目进入筹建阶段。

7天的加盟模式（管理直营店投资模式）：
1、投资人负责按7天标准将物业改造成标准的7天酒店，交给7天集团管理，7天将按照直营店的模式统一管理和支持，投资人不负责对酒店的日常经营（对外公共关系处理除外）。
2、酒店总经理（店长）由7天委派，其他员工由店长在当地招聘、培训及管理，店长工资由总部制定，平均在6000~8000元之间，其他员工根据城市类别和当地水平来制定。
3、店长的委派一般在酒店开业前60天到位，负责协调筹建工作及人员招聘培训、会员发展、销售宣传、设施设备安装、必要物资采购等工作，直至开业后的正常经营。
4、装修改造的工作由投资人选择确定施工单位，按7天标准施工，也可以选择7天的工程战略合作伙伴（其价格及结算由投资人与战略合作伙伴自行商定），由7天工程师进行每半个月的节点检查和峻工验收。
5、税务处理：分店的法人代表是投资人，因此税务处理由投资人负责，7天每月将相关财务原始凭证快递给投资人，由投资人进行税务安排和纳税申报。
6、投资人在签订合作协议，缴纳合作费之后，7天将分配一个内网帐户和电子邮箱给投资方的负责人，通过内网和电子邮箱，可以随时了解7天集团的相关动态、公告、通知、政策、标准及其他信息，并且可以登录报表系统查看财务报表、销售报表、经营报表和即时房态、工资考勤系统等，建立一个公开、透明的信息制度和监管体系，方便投资人无障碍了解集团和分店的相关情况。

7、收费标准：品牌使用费（加盟费）3000元/每间房；管理费，按营业收入5~7%提取（根据区域和城市类别而定）。

8、与其他主要品牌的对比：价格更有竞争力，能扩大客源结构；成本是几大品牌中控制较好的，包括人工总成本低20%左右，且没有沉重的佣金负担（7天会员输送免费，而且会员入住率达98%以上，异地客源输送率平均65%左右，其他品牌，会员输送费20元/晚，中介客源输送费为房价的20%左右）；电子商务做得更彻底，一方面简化流程降低运营成本和员工人数，另一方面网络及手机订房比例超过70%，会员数量是所有连锁品牌中规模较大，能够为分店提供更多客源输送，稳定提高分店的开房率。