2018年，对很多行业来说都是形势严峻的一年，众多企业纷纷宣布破产，资产被挂牌抵押拍卖。万达老总王健林曾经的“先定个小目标，比如说挣它一个亿”一度成为热词，但是在2018年万达也不得不变卖部分资产断臂求生。

2018年倒闭部分大型企业名单

然而出现问题的还远不止这些企业，连“永远不开除”的京东也开始裁员了，滴滴裁员近15%，涉及员工超2000人。

中国的企业家们不经都在想同一个问题：2018年到底怎么了？

经济环境只是原因之一，究其根本还是品牌因循守旧，无法满足瞬息万变的市场才面临淘汰危机。以金立为例，曾经拥有过年产8000万台的辉煌时刻，但当华为、vivo等这些竞争品牌出现，集中资金不断创新技术和研发新品的时候，它还在盲目在广告营销上不停砸钱，光是一年明星代言的费用就高达60亿。

竞争对手逐渐在市场站稳脚跟，金立却因为忽视用户体验和市场需求做出错误决策，市场占有率不断下滑，还背上了上百亿的债务，最终破产。

满足需求是市场的首要价值

雷军曾经说过，“站在风口上，猪也能飞起来”。发现有价值的需求，你就能飞上成功的高处。

随着我国居民人均收入的提高，人均可支配收入也随之增长，女性对于美容方面的消费意愿有了显著提升，美容消费的主力群体从70、80后逐渐扩张到90、00后，美业这块蛋糕越发诱人。

人们对于美丽和服务品质的要求不断提高，促使了很多美容院品牌的出现，但类似思妍丽、克丽缇娜、美丽田园等大型连锁美容企业的市场占有率为7.5%，分店超过100家以上的美容企业仅仅为5%。

国家发改委规划到2020年美容产业产值预计超过 10000亿元，就业人口达到3000万人，美容产业园区超过10个，在国家“减税降费”、营改增等各项政策扶持下，美容行业前景十分可观。

市场好也阻止不了企业的“沦陷”，2017年美业门店倒闭率37.8%，再次刷新了2016年29.2%的倒闭率。

品牌淘汰的原因之一：没有及时转型升级

美业未来的商业模式一定都是线上+线下的模式，大品牌如果不能及时转型，被淘汰的可能性就越大。实际上在互联网技术发展的推动下，美业+互联网的转型升级早已开始。

时光车站美容品牌诞生于2014年，是成立了20年专注美容光电技术的香港浦资集团旗下品牌，它在站皮肤管理这一风口上，稳扎稳打发展至今，分店已经遍布北京、广东、重庆、吉林等多个省市。

模型打造，即拿即用

为满足年轻消费群体和行业发展趋势，时光车站依靠集团强大的市场背景和专业技术背景将美容院互联网化。六维科技美容直营店模型的打造，结合了自主开发的店务管理系统和小程序，保证了品牌在行业狂风暴雨中的稳定成长，也给了那些连锁加盟的同伴们极大的信心。

因此，那些已在路上却举步维艰或者还在摸索阶段的人，不如选择这种已成功嫁接互联网，并能“即拿即用”的模式，快速转型或创业。