金匠生态瓷砖企业介绍

金匠陶瓷有限公司坐落于素有中国瓷都的历史名城—佛山市，是一家颇具实力与规模的现代化陶瓷企业。自2003年创立伊始，金匠便拟定了以先进的设备、雄厚的技术力量、规范的管理打造国内一流瓷砖产品的宏大目标；积极引进5条国际先进生产线，配备当今国际领先的意大利萨克米PH7200吨压机，以及西斯特姆辊筒印花机、280米超长窑炉，确保金匠瓷砖超卓的品质。传承千年一脉，自然卓尔不凡。对所生产的产品，金匠秉承千年来精益求精的传统，结合现代生产要求，设立质量保障，道道把关；建立了比欧洲标准和国家标准更为严格的企业内控标准。

从2009年下半年开始。金匠对企业管理系统进行了全面深入的资源整合，包括在技术创新体系、市场营销体系、人才培养体系、信息系统、物流系统等多个方面的优化重组，完成了从点阵式管理向系统性管理的初步转型，从而挖掘出关联性管理的潜力，加强了企业各系统的控制力度与协同能力。福布斯管理机制的另一特点就在于快速改进。福布斯一贯强调"时间就是金钱，效率就是生命"，并认为这是企业管理竞争力的重要表现之一。

这包括了两个方面，一方面是公司在整个价值链中的快速反应能力，如新产品开发、生产、流通、推广、服务等各个环节的高效衔接与运营；另一方面就是快速改进学习曲线，在快鱼的生存发展环境中，这种企业行为误差的修正速度在很大程度上影响了企业竞争的强弱；在整个建陶行业内。金匠人的高素质可谓有口皆碑，这自然与福布斯人才观念与用人机制密不可分。人才凝聚了人文之精华，拥有人才，就能创造一切。正因如此，“人文为本创新无限”的经营理念一直被富布斯人奉献为圭臬，也正是一大批优秀的人才构筑了金匠坚实的战略根基。

金匠留住人才，靠的不仅是企业的声誉，还有良好的人文环境与融洽的工作组圈，令大家不仅懂得如何“智慧地工作”，更能愉快地“享受工作”，尤其重要的是为每一位员工提供大量的学习与提高的机会，让每一位员工在福布斯工作的过程中，得到自身价值的较大体现与不断提升。如在职深造，企业每年都要选送部分高层领导前往清华、北大修读MBA课程以提升管理素质：又如出国学习，公司研发、营销骨干每年都有几次机会前往意大利，西班牙等建陶强国观摩学习；又如潜能扩展集训、业务技能培训、管理研讨等，企业为此投入了很大的人力资源成本。

据统计，每年仅人才培训费用就高达100多万，这在同行业中并不多见。工作之外，也能够感受到金匠浓郁的人文关怀，每一名员工的定位始于作为一名“社会人”，员工的健康、情感、娱乐等等一切都不会被漠视。纵然面对人员的离职，金匠也不将其狭隘地理解为人才的流失，而是真心感谢他们为金匠做出的贡献，并且真诚祝福他们一路走好！